Oftmals treffe ich in einem Erstgespräch beim Kunden auf die Frage: Was macht denn eigentlich ein Team aus? Reicht es, dass die Leute in irgendeiner Form zusammenarbeiten? Ist ein Bereich von 25 Mitarbeitern ein Team? Ist nicht irgendwo das ganze Unternehmen ein Team?
So banal diese Frage auch auf den ersten Blick scheinen mag – sie ist essentiell, um die geeignete Form der Personalentwicklungsmaßnahme zu definieren. Denn Teamentwicklungen machen nur dann wirklich Sinn, wenn es sich auch um ein Team handelt.
Was zeichnet ein Team aus? – Ich beantworte diese Frage gerne anhand der Analogie einer Fußballmannschaft:
- Ein Team hat eine gemeinsame Aufgabe und Zielsetzung – im Fall der Fußballmannschaft, möglichst viele Tore zu schießen und möglichst wenig Tore zu bekommen, um zu gewinnen
- Es gibt eine klare Rollen- und Aufgabenverteilung – im Fall der Fußballmannschaft gibt es den Torwart, Verteidiger, Mittelfeldspieler und Stürmer, die eine klare Aufgabenverteilung haben
- Die Teammitglieder sind wechselseitig voneinander abhängig – der Stürmer kann nur dann Tore schießen, wenn die anderen Feldspieler ihm gut zuarbeiten und sich die Bälle gegenseitig zuspielen
- Jedes Teammitglied trägt aktiv zur Lösung der Aufgabe bei – im Fall der Fußballmannschaft wird jeder Spieler zu bestimmten Zeiten im Spiel im Ballbesitz sein und so zum Ergebnis beitragen
- Das Team hat eine gemeinsame Verantwortung für das Arbeitsergebnis nach außen – bei der Fußballmannschaft zählt im Endeffekt das Gesamtergebnis / der gemeinsame Sieg